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公会制度的激励效果

当看到这个标题的时候也许很多人都不能理解,什么是激励?激励是十大经济学原理,它所表达的是人会根据环境改变自己的行为.就比如说我们学校,为了增加食堂的收入,搞了一个措施,米饭免费.食堂的竞争者主要是外卖店,餐厅,超市,这样的一个措施产生的激励效果使更偏爱米饭或者食量很大的学生更乐意在食堂吃饭,所以让食堂变的拥挤,也就出现了一些比较在乎时间的学生更愿意在10点和4点吃饭.直接导致的结果是食堂的员工要提前做准备.当然激励的效果也因人而异,对于喜欢面食的北方同学他们完全不在乎米饭是否免费,反而让他们觉得食堂很拥挤不愿意去食堂吃饭,当然对于一个南方的大学来说这类人并不很多。


公会的每个制度其实都是有激励的效果,比如有些公会把BOSS消费的DKP作为公会成员的活动DKP,这样的做法实质上激励了会员之间相互抬分,因为分抬的越高我们得到的分也越多,有些公会喜欢把活动的分设置的很低装备的消费基础分设置的很高,这样的会员则希望装备之间没有竞争,更喜欢听团长安排.每个团队每周产生的装备数量是固定的,而获得的DKP和基础消耗DKP是不定的.当一个团队BOSS和集合的分值是固定的,那么有个系数C=每周产生的DKP/每单位装备基础DKP.这个C的数值越大团员之间的抬分竞争的意识也就越强,当然不能过小,如果每周产生的全团DKP小于产生装备总和基础DKP,那么DKP总体成负增长,那样会很麻烦.如果团队采用的是分DKP的形式,通常他们会给一个BOSS基础的DKP,或者待命DKP和主力一样.等诸多手法保持总DKP的一个上涨的趋势,这样每周产生的DKP也就会越来越多.单位消耗基础DKP不变,C的系数不停增大.越到后期抬分是越激烈,可能后面团员为一件装备顶到上千分.


现在有许多公会都在纠结BT到底打不打,因为BT需求主要在几个装备上,打积极性不高,不打如果团员去G团买又挺贵的.很多时候公会的一些现象和问题并不T几个人杀一儆百就能解决问题的,很可能是错误的选择了一种激励制度.当然通常BT没人来都发生在一些老公会了.下面我来分析一个公会的BT制度,给大家简单说明一下,正确的运用激励在团队管理的重要性.



一个公会BT团,允许小号进来消费,并且BT分不和SW一起算,会长在纠结为什么BT没人来,或者越打越累.首先我们来分析一下公会BT团主要的竞争对手就是BTG团,当然作为一个在碾压SW公会的会员基本不会去ROLL团.公会允许小号近来消费,按我的理解应该是小号大号分一起算,前面小号拿装备,大号有需求了换一下,这个制度的激励了更多人去玩小号,因为他们玩了小号BT有大号带,这样很好混.在这激励下玩小号的人越来越多,估计消费一个再练一个,团队的质量也就下降了,对于那些不爱玩小号或是没时间玩小号的人,他们就不愿意去为这些小号打工.积极性也就下降了.BT的分和SW分开算,这样会造成一个什么样的后果?对于一个BT少一个装备毕业并且DKP不是很高的人来说,他更愿意选择G团,因为BT大家需求都不大,DKP只是个拿装备的顺序而已.我只要有钱去G团买出了就是我的,我为什么还在这个公会团里等人拿?而且买装备的消费几次G团工资就赚回来了,DKP又不和SW通用还G实在.对于BT没需求的人,他将更不愿意参加公会团,因为他要无偿的为小号打工,如果他不想这样只有自己也练个小号让别人带.很多会长管理的误区就是把集体利益无限的扩大,认为每个人都要去为集体付出,但事实上人都是有私欲的,没人会去为了几个人的利益去无限的奉献自己的劳动和时间.当70%的人觉得这个FB已经不想再打了,就应当停止这个活动了.

那么通常是怎么解决这个问题的.本人自己管理的团队,在一开始的时候就没有区分SW和BT的DKP,因为我知道迟早有一天会不想打BT,如果分了这天会来的更快,把大家的利益捆绑在了一起,打BT可以更好的需求SW的装备,使得没人觉得自己是在为别人白打工,但是到了9个月后的今天,我们还是放弃了BT因为实在是没有需求了.剩下的半对蛋刀我们只好请他自己去G团买了.但是由于分是统一算的,所以最后的几次BT也没出现人员恐慌去疯狂消费BT的东西.也就是个无疾而终,好聚好散.我们小号的管理是有严格的限制,小号只允许用G消费没人要的东西.不可以使用DKP.所以我们也不存在小号在公会团泛滥的现象.当然我们自己团买东西只有外面G团价格的一半.大家前期也比较乐意来公会购买.

那公会制度有这么多激励的办法看完这文章的时候是不是马上去修改制度?这样做是不行的,有些制度一但施行了,要改就很难了,这样影响了很多利益者,每个人对现有利益都有很强的刚性,如果擅自改动,反而影响公会的稳定.

这个东西国服的要看RL的意思
有意见也是没有用啊

额 我们是在纠结SW到底还打不打。。

顶~我们会小号还要DKP拿东西，虽然很碾压，但是我不喜欢，跟会长关系近的会被优先插齐[ew03] 支持小号G消费的~虽然我很穷，但这样公平些

这个  安可关注刺激  这很好

但是同样要注意搭便车的问题，  以及是否会产生垄断或者寡头

因为这个 公会资源是一种公共资源
而不完全是简单的企业模式

所以更加复杂一点

[[i] 本帖最后由 流彩飞舞 于 2009-11-5 22:54 编辑 [/i]]

在安可的帖子越来越水的今天 还能看到如此有深度的主题 真有拨开云雾见青天的感觉

这贴要顶，我们会现状就是SW基本都是100%出勤，但是BT和HS（大号可以换小号来参加，DKP小号单独算）来的人越来越少，求解决方案[ali80]

我们公会的BT是有小号的玩家轮流开小号来捡垃圾 不允许连续两周开小号 小号来捡了垃圾如果下周大号不来打工 就取消小号资格

偶们行会是看天吃饭~人多就SW 少就BT
不过现在貌似也不好组织了....SW也没需求了 怎么办......[hz37]

其实安可有一点说的很对，首先是小号 不能泛滥，不能一个拿好再换一个小号，其次就是如何让没小号的人来打工而且让他感觉不是在为小号打工，而是为自己打工，即使不拿任何装备

我觉得咱们治疗职业比起其他DPS职业郁闷多了  小号选择治疗天赋的人不多 导致我的小号打BT从来只打到主母...

这里引入外部性的问题就好了

我们可以视用小号跟主力团打副本为环境污染（理由有很多，当然也不完全是）
或者  有 小号要去捡装备 这种需求 本身为环境污染（外部性）

那么 我们只要拍卖排污许可证即可

就是说   每一次活动  空出3 到 4个位置（布，皮，锁，板）给小号跟团捡垃圾
名额就由拍DKP来确定  谁出的DKP最高谁来
出的垃圾装备按需求分配  就可以解决这个问题了

安可 你真能写啊[ali34]

一个只有一个团队的老公会绝对是一堆一堆的小号
老公会只有1个团队的后果就是组不起来人，除非大家都连小号，再用小号去打。
很多时候，活动组织不起来是自身公会存在的问题，往往并不是激励体系出了问题，而是大家根本不在乎这个激励体系了

像在我们服务器，如果团队的小号需要用g来买别人不要的东西的话，有些东西我宁可用小号去外面买，现在这个版本外面的g团也是白捡一样的存在。。。所以几乎没区别，另外想拿什么就能拿什么的，而工会团就不一定了
而且bt和sw的分数统一并不见得能刺激在线，因为是老人所有分数一大把，他不在乎少几周的分数，因为小号超不过他的分数，还是可以不用来

我觉得  就算我们食堂的饭免费了 我依然不在食堂吃。。

因为菜不好吃。。

将dkp制度复杂化，就需要多套规则根据团队当前情况选用。
如果团队有新人，那么新人就是侵害的主要因素。为平衡这种侵害，就需要开放小号进副本。
如果团队新人基本没有，那么侵害的主要因素就是小号。这时用dkp买副本位置之类的规则就有比较好的平衡作用。
如果是在开荒，那么上面的规则就都不适用。新人并不侵害其他人的利益，小号则严重削弱团队。就要规定小号不得进入有需求副本，不得消费大号dkp等。


其实
规定：
任何号（大号、小号、新人的号），没拿齐（或-1-2）工作服（套装、加上团里自己规定的一些装备）之前不得和其他人飙分。大号小号共享dkp，小号不获得dkp。
这两条应该适应性更广。
其他情况都按开荒团规则和dkp说话。

[yct34] 一天没来给水这么高

我想说应该优先第一套
我们会老人总是用自己的DKP给自己小号拿东西我郁闷啊[tu]

[yct55] 优先一套也不好

[tsj30] 最近俺的团队也在为类似的问题烦恼

[ew19] [ew19]  求解决方法,最近我们团为这事也在烦恼

[quote]原帖由 [i]gzkuru[/i] 于 2009-11-6 13:02 发表 [url=http://bbs.duowan.com/redirect.php?goto=findpost&pid=103105323&ptid=15416635][img]http://bbs.duowan.com/images/common/back.gif[/img][/url]
将dkp制度复杂化，就需要多套规则根据团队当前情况选用。
如果团队有新人，那么新人就是侵害的主要因素。为平衡这种侵害，就需要开放小号进副本。
如果团队新人基本没有，那么侵害的主要因素就是小号。这时用dkp买副本位置之 ... [/quote]


没错
以下就是DKP复杂后的制度：

DKP制度
一,DKP基础分数
1,集合2分,结束2分,BOSS 2分,开荒5分,FD10分.(主力按照RL要求替补,全分)
2,TB者装备需要符合当前RAID需要(CL确认,并给予工会备注),集合2份,结束2分,BOSS 2分,开荒3分(开荒全程TB),FD6分(FD全程TB)
(特殊情况下确实需要该TB进入FB,开荒/FD分按照全分计算)
3,TB者装备不合要求时,不给予TB资格
二,迟到与早退,与不到
1,迟到无集合分,BOSS按击杀数量计算(组入团队时算起),开荒4分/FD10分.(任何BOSS战期间,不予组入团队)
2,早退需要通知CL/RL(当天及时通知,线上线下都可),BOSS按击杀数量计算,开荒4分/FD5分,无结束分
3,早退与迟到同时发生,只计算BOSS分;开荒期间迟到与早退同时发生,开荒3分/FD5分
4,主力(特别是MT/RL/CL)不参加当天活动,需要提前通知,不扣分.主力未通知扣2分,开荒期间扣3分.(RL/CL/MT分别扣4分,5分)
三,轮换制度
1,FARM:按照RL/CL指挥轮换者,无分数影响(Farm期间主力与TB分数相同,故无分别)
2,开荒期间(主力):按照RL指挥"主力"轮换出副本进行TB者,全程,开荒FD全分
3,开荒期间(TB):按照RL指挥"TB"一开始就TB,全程,开荒3分FD6分;按照RL指挥"TB"出副本进行TB,全程,全分.
四,RAID期间纪律
1,AFK需要单M通知RL/CL,无辜AFK者扣5分.长时间AFK导致散团/FB不满人RAID者,扣10分
*有通知情况下的AFK下线/出FB成员
2,FARM期间AFK:有人员替换不扣分,无人员替换过BOSS,AFK人员该BOSS分算0分
3,开荒期间AFK:开荒算4分(开荒次数需要满4次,不满4次开荒算3分).AFK期间FD算5分
4,TB期间(包括"TB"与主力),可退团任务,可下线休息,但必须在UT,不定时抽查,查出不在UT/无回应者当天无分数.(下线者可在UT发送文字)
五,其他奖励与处罚
1,当月全勤且无迟到早退AFK,奖励全勤5分
2,OT/ADD,扣5分;OT/ADD灭团,扣10分
3,特定木桩BOSS,DPS前三/治疗前三(有效治疗) 各奖励1 DKP
4,BOSS特定灭团技能,出错者扣1分(FARM/开荒多次)
5,CL奖励,每月20分,CL当月犯错一次10分,2次无奖励分.(CL当月出勤率低于80%,无奖励分).DKP记录员奖励每月10分(未及时更新:一次扣2分).
六,装备获取制度
1,套装40固定分,散件/戒指20-60分,武器(包括弓)40-120分(小怪武器30-90),副手/副武器35-105,饰品/项链25-75.(武器主副手套装效果,优先出效果者底分直接拿)
2,MT优先底分拿Tank装
3,套装,优先第一套,优先DKP最多者底分拿(工作装,不要飚分)
4,拍分,5分一加,最高分者ROLL
5,所有人事先查看DKP,飚分出错者,丧失出分资格,装备重拍
6,拍装备期间,捣乱出分者(黄字),直接扣除其捣乱喊出的分数,装备重拍(可以绿字/白字捣乱)
7,跨甲:他人无需求时,跨甲者无惩罚分;他人有需求时,跨甲者按出分1.5倍扣分(比如拍散件60分,跨甲者需要扣除90,且拍分时DKP需要有90分以上.无90没有资格出分)
8,跨天赋:混合职业进入团队,首先确定天赋位置,在他人无需求情况下可跨天赋拿装备,无惩罚分.他人有需求情况下,跨天赋拿装备1.5倍分数,武器2倍分数.
9,负分:MT可负分拿Tank装.他人无需求时,可负分拿装备
10,装备分错:1)A分错给自己,A顶分扣除;2)A分错给别人B时,B可用且明显提升,扣除B底分并扣A底分;B不可用或无提升,只扣除A底分.
11,命中装备优先DPS,MP5装备优先治疗
PS.主力与TB的区别
主力:可以超过25人,主力是有直接进FB权利的玩家
TB:TB指装备基本符合该FB要求,但是在主力人员满员情况下优先TB.TB经过CL考核,可进入主力.

[quote]原帖由 [i]tryce[/i] 于 2009-11-9 13:17 发表 [url=http://bbs.duowan.com/redirect.php?goto=findpost&pid=103466982&ptid=15416635][img]http://bbs.duowan.com/images/common/back.gif[/img][/url]
[ew19] [ew19]  求解决方法,最近我们团为这事也在烦恼 [/quote]

错误的制度一但执行要改就很难了,这刀要怎么切,要进入团队跟几个CD才能想到解决方法...

我跟团一年了................

[quote]原帖由 [i]jindadong[/i] 于 2009-11-9 13:19 发表 [url=http://bbs.duowan.com/redirect.php?goto=findpost&pid=103467243&ptid=15416635][img]http://bbs.duowan.com/images/common/back.gif[/img][/url]



没错
以下就是DKP复杂后的制度：

DKP制度
一,DKP基础分数
1,集合2分,结束2分,BOSS 2分,开荒5分,FD10分.(主力按照RL要求替补,全分)
2,TB者装备需要符合当前RAID需要(CL确认,并给予工会备注),集合2份,结束2分,BOSS 2 ... [/quote]

哈哈
我以前也搞过这种复杂制度。。当时对wow很有热情。。


TBC回归后看得比较淡

安可又一神作
技术水啊这个